CAS 02 / SPORTTECH / BARCELONA

BARCELONA
SPORTS HUB

Les connexions fan equip.

Veure la nostra feina

ON L'ESPORT I LA INNOVACIÓ FAN EQUIP ● BCN

La comunitat de Barcelona Sports Hub en xifres

+5.000

seguidors orgànics a LinkedIn en tres anys.

+600

membres a la comunitat.

+20

esdeveniments organitzats.

Tecnologia aplicada a la natació al Barcelona Sports Hub
SPORT / TECH / PEOPLE

01 / EL PROJECTE

Donar veu a lainnovació esportiva.

Barcelona Sports Hub connecta startups, empreses, inversors i institucions de l’ecosistema SportTech. El nostre encàrrec: explicar el valor de formar part d’aquesta xarxa i mantenir-la activa entre esdeveniments.

Brànding, estratègia de comunicació i copywriting per a LinkedIn i Instagram. Continguts que donen visibilitat a la innovació esportiva, cultiven l’interès i converteixen les oportunitats del Hub en motius per participar-hi.

La nostra feina a Barcelona Sports Hub

Projecte desenvolupat com a professional autònom abans de la constitució formal de LEADRIVE.

02 / LA NOSTRA FEINA

Què vam fer.

De l’interès a la comunitat.

Vam donar continuïtat a la comunicació del Hub: una proposta de marca clara, un calendari amb intenció i continguts que ajuden a passar de l’interès a la participació.

Tecnologia, persones i noves maneres de viure l’esport.

Explora la feina, servei a servei.

01Brànding i posicionament

Ordenem la proposta de valor i els missatges del Hub per explicar què ofereix, a qui s’adreça i què el fa rellevant dins del SportTech de Barcelona.

02Estratègia editorial

Planifiquem publicacions de visibilitat, nurturing i captació segons cada fase: descobrir el Hub, mantenir l’interès i convertir-lo en noves inscripcions o membres.

03Copywriting per a LinkedIn i Instagram

Redactem titulars, publicacions, entrevistes i crides a l’acció. Textos que expliquen el valor de cada iniciativa i donen un motiu concret per participar-hi.

04Disseny i contingut audiovisual

Adaptem la identitat del Hub a peces gràfiques, vídeos i continguts per presentar programes, membres i oportunitats amb una veu i una imatge coherents.

05Comunicació d’esdeveniments

Connectem convocatòria, cobertura i recap. Entrevistes i continguts que allarguen la vida de cada trobada i donen continuïtat a les connexions que genera.

06Gestió de xarxes i comunitat

Vam donar continuïtat a la presència digital del Hub, fent visibles els seus membres i mantenint la conversa al voltant dels seus programes i activitats.

03 / BRÀNDING D’ESDEVENIMENTS

Una identitat.Cada detall.

2a Trobada de Membres

Dissenyem les aplicacions de marca de la 2a Trobada de Membres del Barcelona Sports Hub: presentació, acreditacions i suports per a la trobada. Una identitat reconeixible des de la benvinguda fins a l’escenari.

05.11.2025 / UPF CAMPUS CIUTADELLA

BSH / 02Identitat aplicada a un esdeveniment
Disseny de la presentació de la 2a Trobada de Membres del Barcelona Sports Hub
01 / Presentació de l’esdeveniment
Disseny d’acreditació amb la identitat de la 2a Trobada de Membres del Barcelona Sports Hub
02 / Acreditacions
04 / La marca en moviment
Fernando Belasteguín durant la seva intervenció a la 2a Trobada de Membres del Barcelona Sports Hub

PÀDEL / EMPRESA / INNOVACIÓ

Fernando Belasteguín. Del pàdel a l’ecosistema SportTech.

La jornada va comptar amb Fernando Belasteguín, ex número u mundial de pàdel i empresari. La seva intervenció va connectar esport, innovació i lideratge: el context en què cobra vida una marca d’esdeveniments esportius.

La jornada a INDESCAT

04 / EL PROJECTE EN ACCIÓ

Una xarxa amb vida pròpia.

El contingut audiovisual posa cara a la comunitat i converteix la seva activitat en històries per a xarxes socials. Una mostra de com connectem estratègia, copywriting i producció de contingut per a Barcelona Sports Hub.

Informació per entrar-hi. Vincles per quedar-s'hi. Oportunitats per créixer.
Barcelona Sports Hub a Instagram
CONTINGUT / SPORTTECHEN MOVIMENT

05 / RESULTATS

De seguir el Hub a formar-ne part.

Més de 5.000 seguidors orgànics a LinkedIn en tres anys, una comunitat de més de 600 membres i més de 20 esdeveniments organitzats. L’estratègia de comunicació va acompanyar aquest creixement amb una proposta reconeixible i continguts que donaven motius per descobrir el Hub, tornar-hi i participar-hi.